Post deal en integration

Post deal en integration services

De handtekeningen zijn gezet, de overname is rond. In de overnameprijs heeft u synergievoordelen en kostenbesparingen ingecalculeerd, maar hoe gaan we die realiseren? Wat zijn de overige aandachtspunten zoals die naar voren zijn gekomen tijdens het due diligence proces (denk aan managementinformatie, AO/IC, risicomanagement, IT, inrichting organisatie, fiscale structurering etc). De uitdaging is om ervoor te zorgen dat het “business as usual” is (waardebehoud) en tegelijkertijd de overname en het integratieproces (waardecreatie) managen. Wij zorgen ervoor dat er optimaal gebruik wordt gemaakt van het momentum door het ontwerpen en invoeren van een op maat gemaakt integratieplan.